兰州市魏氏文化研究会领导班子扩大会议在魏园召开 专题研究部署换届筹备工作
兰州市魏氏文化研究会领导班子扩大会议在魏园召开
专题研究部署换届筹备工作
金城魏氏网8月2日电（魏建军 魏国万） 8月2日，兰州市魏氏文化研究会领导班子扩大会议在魏园接待中心成功召开。会长、常务副会长、副会长、监事长及有关部门负责人等15人参加，专题研究部署了研究会关于召开第三届会员代表大会暨换届大会筹备工作，统一思想、明确任务，为平稳换届奠定坚实基础。
学习文件精神，明确规范要求
会议由会长魏直鹏主持。首先，由筹备领导小组秘书长魏立文宣读《兰州市民政局关于做好2025年市级社会团体换届工作的通知》。文件要求，兰州市魏氏文化研究会须于2025年10月8日前完成换届。魏直鹏会长强调，该文件既是“紧箍咒”也是“指南针”，明确了换届的时间红线、程序规范与纪律要求，全体与会人员务必严格遵守，确保换届工作合法合规。
讨论筹备方案，凝聚多方共识
会上，办公室副主任卫传书提交《兰州市魏氏文化研究会关于召开第三届会员代表大会暨换届大会筹备方案（草案）》。方案涵盖会议名称、时间地点、领导小组及一室三组职责分工、新一届理事会和监事会框架设想及代表推选、资格审查等内容，既借鉴上届经验，又结合当前实际。
与会人员围绕《方案》展开热烈讨论，就会议规模、会员代表推选审查、人数及名额分配、理事和监事候选人名额及条件、副会长及秘书长设置等议题畅所欲言、集思广益。经充分研讨，会议原则通过《方案》，要求办公室根据讨论意见尽快补充完善，确保方案科学可行。
部署重点工作，确保平稳换届
魏直鹏会长在最后总结讲话中指出，今天的会议开得非常好，也很成功。大家讨论得非常热烈，基本达成了共识，原则同意办公室提交的《关于召开第三届会员代表大会暨换届大会筹备方案》。根据讨论情况，大家提出了很好的意见建议，办公室将这些内容尽快补充完善。会长结合大家的讨论，就换届筹备工作提出要求和期望。
一、提高认识，明确责任。
换届是魏氏文化传承的“接力赛”，是研究会未来五年发展的“定盘星”。在座的各位都是筹备工作的关键力量，必须做到三个到位：一要认识到位：要明白这次换届，不仅是完成民政部门的任务，更是对列祖、列宗负责，对全体魏氏宗亲负责。换届搞得好不好，直接影响研究会的凝聚力，甚至影响魏氏家族的社会形象。
二要思想到位：要始终想着谁能为家族干实事。要以高度的责任感投入工作，确保换届程序规范、公平、公开。
三要责任到位：筹备组成员要敢于担当。比如财务组，要提前审计账目，确保公开透明；宣传组，要及时发布信息，让全体宗亲知情监督。尤其要提醒大家，民政部门的规定就是"高压线"，像候选人年龄70岁是上限、任职不得超过两届、在职和退休人员进理事会、监事会都要履行审批等要求，必须严格执行业务主管部门、登记管理机关的要求规定，杜绝任何违规操作。
二、细化分工，高效推进。
从现在开始到9月换届，满打满算只有一个多月，时间紧、任务重，必须把工作细化到“临门一脚”。重点要解决好四个问题：一是研究会领导班子候选人，既要考虑各房头的平衡，又要考虑参政议政决策水平，更要突出"德能勤绩廉"：德行上，要孝顺长辈、团结宗亲，口碑良好；能力上，要懂文化、会协调，参政议政能力强，能为研究会拉资源、办大事。要有好的工作态度和敬业精神；贡献上，既要看对社会的贡献，也要看对研究会及家族的贡献；廉要做到遵规守法。
二是理事、监事候选人，既要考虑工作的连续性、地域的分布，又要考虑参政议政的能力，对家族事业的热心程度。平时不参加研究会活动的，坚决不能进理事、监事。
三是代表分配要"三兼顾"。代表名额不能搞平均主义，要综合考虑推选：从对家族事业的参与程度、参政议政能力、地域分布，还要考虑房头，宗亲居住人口等因素综合考虑名额分配，领导小组认真做好资格审查工作。
四是领导小组下设的一室三组，提出了工作任务和职责，对这些任务要以组为单位细化，从每个环节责任落实到人头。制定时间表，按节点完成任务，及时汇报进展情况。
会议要求筹备领导小组秘书长魏立文同志，全面负责协调督促，对一室三组的工作进展情况，每半个月召开一次协调会，对出现的问题及时解决。
办公室，要牵头抓总，一周内完成各组任务细化的清单，抓紧做好会议材料、表格准备等协调工作；
会务组，要提前考察会场，协助财务组算好经费账，不能铺张浪费，也不能显得寒酸；
财务组，要对本届理事会的收支进行审计，一分钱都不能糊涂。9月1日前完成审计报告，完成研究会第二届捐款人员名单汇总；
宣传组，要利用魏氏网络、公众号、宗亲群等媒体，及时报道进展，营造“人人关心换届、支持换届”的氛围。
三、注意团结，平稳过渡。
换届期间，要凝聚人心。一是要确保研究会日常活动不受影响。换届是大事，但是宗亲联谊、族谱修订、天心阁、地胆阁建设等常规工作不能停，各副会长要各负其责，特别是这次将要退下来的副会长及理事，不能“等换届、放担子”，要站好最后一班岗，要有在岗一分钟，干好六十秒的精神。
二是确保新老平稳交替。老成员要做好传帮带，新成员要主动虚心学习。
三是确保矛盾化解在萌芽。如果对候选人有意见，或者对方案有想法，必须通过筹备组、监事会等正式渠道反馈，绝不允许私下拉小圈子、说风凉话，更不能在微信群里散布谣言。避免因换届产生内部矛盾。
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